今天小编在这给大家整理了微波炉节里的事件营销,本文共7篇,我们一起来看看吧!本文原稿由网友“皮开心”提供。
篇1:微波炉节里的事件营销
在寸土寸金的国美、大中等连锁卖场内,我们听到的最熟悉的声音可能就是打折、赠品、促销的声音,在这吵吵闹闹的价格战声中,格兰仕却独树一帜,居然开辟了与价格战并无直接关联的名为“微波改变生活”的微波炉文化长廊――介绍微波炉的发展历程,以及给人类生活方式带来的巨大变化。这个五一,格兰仕的做法确实与众不同,让人大呼不解。不过,不解归不解,在格兰仕销售区的文化展板前,还是有很多消费者停了下来,驻足观看。
这个长廊只是格兰仕正在举行的首届“微波炉节”的主要内容之一。
“今年是微波炉发明60周年,按照传统的说法,60岁是‘大寿’,为了纪念这个20世纪改变世界的十项发明之一,作为微波炉家族的‘长子’,为了感谢微波炉给我们带来更健康、更快捷、更时尚的生活方式,组织这场盛典是责无旁贷的。”格兰仕中国销售总公司总经理韩伟这样解释格兰仕首届“微波炉节”的由来。
不经意间,格兰仕又实现了家电行业内的一个第一。
4月22日,格兰仕宣布同时在北京、重庆两地启动了中国家电历史上第一个行业性的节日――首届微波炉节,整个微波炉节将为期一个月。除了举办文化长廊以外,格兰仕还筹备了一系列的活动,其中包括与中央电视台携手打造的首个大型微波美食节目“美食梅客.三人餐桌”,面向全国范围内启动“我与微波炉的难忘记忆”大型有奖征文活动等等。韩伟表示,“首届微波炉节是一个集文化、营销、技术交流等在内的综合性盛会。”看得出来,为了这个盛会,格兰仕不惜重金。
作为微波炉行业的领军企业、微波炉重要参与者与推动者,按照格兰仕的观点,格兰仕确实“有责任”、“有义务”来推广这样一个行业盛会。但是,作为一家本质上以盈利为目标的企业而言,格兰仕为什么要花如此大力气来推广微波炉节这样一个带有很大公益性的节日呢?
古人云:“欲将取之,必先予之”。在业内人士看来,与寻常言之“在商言商”、“千做万做、亏本不做”之类的俗理相比,格兰仕可谓“未雨绸缪”、“高瞻远瞩”。
突天花板之势
从1992年进入微波炉领域开始,为了取得行业领头羊的位置,信奉迈克尔.波特的总成本领先竞争战略理论的格兰仕,利用中国的低劳动力成本优势,通过OEM方式,不断地扩大着产能。
在OEM的同时,依仗不断扩大的规模优势,在“摧毁行业价值”理论的指引下,格兰仕利用价格杠杆,不断提高行业的“入门门槛”,
生产规模达到125万台时,格兰仕就把出厂价定在规模为80万台的企业成本价以下;规模达到300万台时,格兰仕又把出厂价调到规模为200万台的企业成本价以下。至今,格兰仕已经把微波炉行业的入门标准提升到了年产1200万台的规模。
格兰仕的做法很快见到了成效,在进入微波炉领域的第一个三年,就取得了国内老大的头衔;第二个三年,格兰仕顺利地完成了向全球微波炉大王的转变;自此之后,格兰仕的地位一直未曾动摇,一直到今天,占有了全球微波炉市场的70%多。
但成为霸主之后的格兰仕很快就遇到了新的天花板:在已有的市场份额达到了一个高度后,开始停滞不前――虽然销量连年增长,但市场份额却停滞不前,甚至在走下坡路。
上海洞井天咨询机构总经理王唤明表示,由于格兰仕的参与,微波炉行业直接从导入期过渡到了成熟期,这样一来,关键的成长期则被直接过渡。而这一阶段恰恰是消费者对行业逐步加深了解的一个阶段,由于跨越了这一阶段,使得很多消费者对于微波炉的认识处于一个初级阶段而无法跟上微波炉行业的发展,这显然不利于微波炉消费市场的扩大。
韩伟则认为,微波炉作为20世纪最伟大的发明之一,在格兰仕等企业的共同推动下,由过去的奢侈品变成了广大家庭都能轻松消费的日用品,目前在中国城市家庭的拥有率已经接近45%。但是,长期以来,国内消费者对于整体微波炉的使用以及对于微波炉功能的认识和全球还有一定的脱节。由于国人长期受到传统明火烹饪习惯的影响,导致微波炉在中国出现普及率高、使用率低的现象。高普及率并未给中国家庭带来同程度对生活品质的改善,而低使用率又影响了微波炉进一步的推广,乃至影响了整个微波炉产业的进一步创新。
有资料显示:虽然微波炉在大中城市已经得到了很高程度的普及,但大多数人只使用了微波炉功能的5%。他们偶尔用微波炉来做菜,但主要用它热菜、热饭、做早点。但事实上,微波炉还可以做到煎、炒、烹、炸、蒸、煮、烤、炖甚至更多,这95%的功能还没有被消费者认知与熟悉。
因此,对于一个占有全球市场份额半壁江山的格兰仕而言,如何扩大市场需求要比如何扩大市场份额的意义来得更加迫切。按照西方的经典管理理论,在整体市场总需求扩大时,对市场上大多数企业会有利,而市场领导者企业可以从中得到最大的利益。而此次微波炉节的举办,显然是格兰仕补上宣传教育消费者的契机之一。
事实上,对于微波炉文化的宣传、推广,格兰仕早在去年10月份随着《美食美客.三人餐桌》的开播就已经开始了。格兰仕表示,希望通过借用央视的平台,以丰富多彩的、让消费者喜闻乐见、富有成果的方式,让消费者更清楚地认识微波炉。
此次微波炉节的启动,无疑把微波炉放在了一个更高的平台,借助于格兰仕在全国各地的营销网络的推动和当地主流媒体的支持,微波文化的普及与消费者的距离显然又被拉近了一大步。
篇2:透视“消毒柜起诉微波炉”事件
关于作者:
沈闻涧:沈闻涧,服务于国内某大型家电企业,从事市场营销、公关策划工作,
透视“消毒柜起诉微波炉”事件
,
对国内家电、IT行业等问题有着独到的看法和鲜明的思路。曾在多家财经、家电开设专栏,探讨家电未、IT行业发展现状及未来之路,为国内新生代营销策划人。电子邮箱:swjian@126.com查看沈闻涧详细介绍 浏览沈闻涧所有文章
篇3:事件营销策划书
事件营销策划书
如何写事件营销策划方案?【1】
一、需求分析:把握品牌推广的需求
确定品牌推广的需求是进行事件营销首要步骤。
营销人员通过分析企业营销的目的:为了帮助提升品牌的知名度,传播企业形象;还是( 酷 美 网 络 )为新产品上市的推广借助网络进行造势或者辅助企业进行招商活动的宣传推广等
二、策划并确定推广方案
事件营销的策划及推广方案阶段,涉及产品卖点提炼、品牌形象构建、传播渠道组合等内容。
在为企业策划方案的时候,策划人员应该考虑其内容是否完美的传递了品牌和企业形象;是否能有效的提升企业(产品)的知名度;执行成本是否控制在预算范围内;内容产生的效果是否能促进销售;内容是否能避免负面影响的产生。
三、确定执行排期
在策划完所有内容之后,还要进行方案执行排期,比如分成几个阶段实现,按月份分阶段,还是按季度分阶段,每个阶段的工作内容、效果预期、完成指标、数量及质量如何安排。
市场营销计划书【2】
一、计划概要
1、年度销售目标一亿元人民币; 2、经销商网点20个; 3、公司在辣椒制品市场有较好知名度;
二、目前营销状况
1、公司简介
河北华源辣业有限公司,始建于1991年,坐落于有 辣都 之称的河北望都,毗邻107国道,占地40000平米,是保定市农业产业化经营重点龙头企业,中华人民共和国出口企业。
拥有辣椒行业内先进的生产及检测设备。
公司主要产品:贺老汉牌辣椒系列产品,包括独具特色的辣椒酱、黄豆辣酱、香辣酥、干制辣椒等民用快速消费品;及辣椒干、辣椒粉、辣椒碎、辣椒片、辣椒圈、辣椒丝和脱水蔬菜等辣椒成品及调味品。
望都辣椒形似羊角,色泽深红,皮肉厚,油性大,辣度适中,香味浓郁。
清代,望都凭借优良的品质和较大的种植规模,赢得 辣都 的美誉,与山东益都(今青州)、四川成都并称中国辣椒 三都 ,又因望都毗邻京城,望都椒自然也就成为辣椒贡品的首选,现如今更是香飘国内,蜚声海外。
贺老汉,本名贺振安,保定望都人士,因推广望都辣椒于海内外,并挖掘古老民间工艺而闻名遐迩,著称业内。
2、当前营销状况
近年来, 在辣椒生产和消费需求的带动下, 我国辣椒加工企业 不断涌现, 规模较大的企业有200多家, 并开发出油辣椒、剁辣椒、辣椒酱、辣椒油等200多个品种。
辣椒系列加工制品表现出强劲的发展势头, 成为食品行业中增幅最快的门类之一。
我国的辣椒加工企业以小企业为主, 企业小而多, 牌子杂而乱, 且加工设施简陋, 技术落后, 加工工艺原始, 加工能力不足。
与发达国家相比, 我国不少辣椒加工企业缺乏现代管理制度, 产品缺乏国家标准, 标准化程度低; 在管理上往往是散兵游勇, 各自为政, 企业之间互不往来; 在市场上, 产品互相模仿、重复, 包装雷同, 价格相互打压,往往出现无序的恶性竞争。
这种状况直接导致我国辣椒加工企业标准化和品牌化水平低, 难以形成具有较大影响力和较高知名度的辣椒加工产品品牌, 缺乏市场竞争力。
现代社会人们更加注重菜肴的味道,对辣椒制品的要求也呈现多样性,人们要求辣椒制品要有各种风味。
少数现代辣椒制品企业融入现代新工艺使辣椒制品的种类扩展到了上百种。
销售渠道方面绝大多数企业采用超市和调味品批发市场销售的方式优秀营销计划书例文优秀营销计划书例文。
河北华源辣业有限公司的产品也采用了这种形式。
尽管该公司的产品品质很好,但因公司前期在广告宣传上的投入不足,销售渠道不完善,导致消费者对该公司的产品品牌认知度不高,年销售额不理想。
三、机会与问题分析
四、营销目标
1、增大销售量 年度销售目标一亿元人民币; 2、完善销售渠道 经销商网点20个; 3、提高品牌认知度 公司在辣椒制品市场有较高知名度;
五、市场营销策略与行动方案
1、目标市场:
稳住保定本地市场的同时主攻京津,大力发展重点区域和重点专卖代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略:
(1)联合当地其他辣椒制品企业制度当地辣椒制品质量标准,形成望都辣椒制品的统一规范。
(2)在市场调查的.基础上开发产品,满足不同消费者的需求,实现市场的细分。
(3)保证产品质量,严把质量关。
(4)提高产品档次,生产一批质量好、包装精美的高档产品使之成为馈赠佳品。
3.宣传策略
(1)望都辣椒文化节
联合当地政府和当地其他辣椒制品企业每年举办望都辣椒文化节(并冠名),整理望都种植和加工辣椒的历史文献和文物资料
在文化节期间举办辣椒展销会,提高望都辣椒在市场上的知名度。
(2)赞助建设望都辣椒主题公园
联系当地市政部门和当地其他辣椒制品企业,共同出资建设望都辣椒主题公园,打造望都著名景观,在丰富人们精神文化生活的同时起到较好的宣传作用。
(3) 制作 轰动新闻
在公司内建造巨型辣椒模型,申报吉尼斯世界纪录。
(4)联合本地其他辣椒制品企业成立辣椒制品联合会,化解内部矛盾,并制定本地辣椒制品的质量规范,以望都辣椒这个整体去广告宣传和与外界竞争。
(5)完善和宣传 贺老汉 的品牌故事。
(6)公司导入现代完整的CI系统
(7)支持公益事业,树立良好企业形象
4、价格策略:
高品质,高价格,高利润空间为原则;在消费者心理上拉高产品档次。
5、渠道策略:
(1)销售渠道
①完善原有销售渠道,降低代理商的进货成本; ②公司出资在大城市设立20家产品专营店,具体为保定10家,北京5家,天津5家。
专卖店名称为 贺老汉 。
(2)原料供应渠道
搭建1条 企业+农户 的农业产业链,与农户签署种植协议,规定好种植品种和成品质量。
保证有充足且质优的原料供应。
六、预计盈亏报表
1、赞助辣椒文化节和辣椒主题公园建设支出1000万元人民币 ;2、20家专营店的开业支出约万人民币。
3、建造巨型辣椒和申报吉尼斯世界记录开支100万人民币。
4、支持公益活动开支100万人民币优秀营销计划书例文工作计划。
5、导入现代企业CI开支10万人民币。
6、开发新产品支出200万人民币
七、控制
为保证本次营销活动顺利进行,设立以下组织和管理机构:
1、广告宣传委员会职责:负责市场调查和宣传环节(宣传策略中提到的工作)。
3、营销效果审定委员会职责:对营销效果进行实时审定和修改。
八、说明:
1、辣椒主题公园、辣椒文化节和 贺老汉 的品牌故事的想法是文化创意产业在商业营销上的应用。
2、提高产品档次,使之向礼品靠拢的想法是借鉴了脑白金的产品定位。
3.公司在大城市开设产品专营店的想法是借鉴了槐茂酱菜和戴尔电脑的销售模式。
篇4:事件营销新闻稿
事件营销新闻稿
事件营销的新闻稿怎么写?随着互联网的发展,现在营销已经进入综合营销的时代,不光要有广告,还要会讲故事,懂得找事,懂得如何做事件营销,下面我们就来学习事件营销新闻稿怎么写吧!
新闻稿撰写条件
1.企业内部团队
好的事件营销新闻稿,需要对社会环境、企业内部环境、媒体环境有清晰了解,才能写出有影响力的新闻稿。
企业高层管理要对自己公司的公关人员充分爆料,让他们尽可能多的了解公司。
企业内部公关人员要对社会、媒体、企业三方面都了如指掌,才能游刃有余。
只有基本的企业内部资源配备得当,才能够有好的事件营销的产生。
2.提炼核心标题
无论是文章,还是事件新闻稿,一个好的标题是成功的一半,因为无论内容如何,首先要让人有欲望接着看。
新闻标题的关键体现事件的矛盾或者焦点,标题的立场要鲜明、有轰动性、耐捉摸、形象、生动,和读者产生极大的共鸣或者引起极大的好奇。
新闻标题尽量要出现整篇新闻的新闻眼。
3.标题书写规范
结构:行为主体+行为+行为客体
语态和时态:主要语态+现在时表述
标点:标题中尽量少用标点符号,能省则省,可以用空格代替就不用标点
字数:控制在十个左右
句式和语言:这个一定要根据自己想要效果合理使用(陈述、疑问、祈使)。
总之语言一定要是老百姓喜欢接受的。
4.标题禁忌
标题中不要:重复字眼、太长或者争议地名和人名、特殊符号、太宏观的观点、感情色的彩、专业性太强。
以让读者看了简单舒服为目的才对。
5.新闻稿模块
企业模块:企业的规模、产品、行业地位、历史、资金实力、人员、渠道、重大事件等。
事件模块:时间、地点、人物、事件、过程、结果等,最好有时间照片。
观点模块:正面观点、反面观点、企业观点、专家观点、zf部门观点、社会观点、行业观点等。
最后把模块合理整合就是,企业需要的新闻稿,可以根据不同媒体性质,组合不用的新闻稿,发给不同的社会媒体。
6.新闻稿通俗
新闻稿要简单易读,既要表现出我们要表达的深层意愿,还要让读者获取信息的过程简单,让读者不由自主的产品共鸣,产生思考,这样的信息才有传播性。
新闻稿一定要具备:易读性和人情味。
事件营销的新闻稿是给广大消费者看的,要深入浅出,易于接受。
7.细节问题
事件营销要全方位考虑,虽然事件营销投入不是很大,但是对于团队的水平要求更加严格,只有能够完全掌握消费者、媒体、企业自身三方面的信息,才能完成一次真正好的事件营销。
所以这个过程中细节问题也不能忽略,有时候小事情就能让一个事件蹦盘。
注意事项
事件营销传播性强,投入少,是现代营销必须熟悉的。
现在大信息时代,找事、讲故事的形式,才更受欢迎。
新闻发布稿在事件营销过程中的重大意义自然不用多说了。
但是,许多企业尽管有自己的公关部或者有专门的公关公司服务,多数情况下,他们撰写的新闻稿在编辑、记者看来,几乎和广告稿没什么区别。
出现这种情况的原因不外乎这么几条:
一是企业老板的问题。
前面已经讨论过,企业的领导人面对记者说什么的问题,其实这个问题对公司的内部同样适用。
因为公司公关人员的新闻稿件的信息把握也是要听企业高层的意见。
你高层没有爆料,那么下面的人也没有胆量去按照自己的意思去抖搂。
所以,企业领导对自己的公关人员也要象对记者一样,敢于讲真话,说行业态势和自己企业的形势,因为只有处于你这个位置,才能有这个发言权,公关人员才能在此基础上进行发挥。
第二个问题就是企业公关人员自身的问题。
我们经常可以看到的情况是,公关人员可能和外部的记者、编辑或者其他社会有关部门打得火热,但是对自己企业的产品、战略等问题却知之甚少,这种情形下,要写出媒体感兴趣的新闻稿自然就是抄两句广告词、抄几句形似化的公司战略等面子上的东西,真正的冲突和细节却说不出一二三。
还有就是,公关人员的主动性差,总是等着公司高层布置任务了,才临时拼凑新闻稿件。
这种仓促成稿的公关新闻就很难有深度的挖掘和详细的细节了。
另外就是公关人员和企业的横向联系少,对科研部门、销售部门、财务部门等的`沟通非常少,在那里等、靠、要,不能及时发现值得报道宣传的新闻线索。
第三个问题是,公关公司的问题。
有不少企业由于本企业的人力资源、媒体关系和公关经验的局限,采用了公关外包的策略。
说白了就是请公关公司来帮助企业做媒体发稿、举办新闻(新产品、新技术、新的市场举措等)发布会,其中外包的主要内容还是在各家媒体上发稿。
企业往往找不到合适的撰稿作者,于是撰稿也只得求助于公关公司,从社会上寻。
除极少数同时做咨询业务的公关公司具有自己兼职的撰稿人之外,多数公关公司的都采用接到撰稿任务后临时四处寻找写手的方法。
有点象中关村小倒爷们的接单“抓货”。
企业对公关公司业绩的衡量标准在一次落实到发稿的篇数、字数。
一般的中小企业公关逃不出这种模式,就连一些知名的大企业也难以摆脱这种貌似合理实则荒谬的“尺度”。
实际操作中经常有这样的情况,开一个新闻发布会,发几十篇新闻稿,看不到有什么效果,市场没有动静,业界也没有反响。
这样做起来比较容易,无论企业自己还是公关公司都比较省力。
尤其是“交易成本”很低。
在各个媒体上遍撒“豆腐块”新闻很容易。
反正也谈不上重大新闻,对本公司可能还是新的,对业界就象“今天多云”的天气预报一样,媒体都不用核实就敢发。
“车马费”有惯例可循,撰发稿字数、篇数有价可比。
企业老板批钱痛快,因为篇数字数在那儿放着,“物有所值”,不怕吃亏。
但是事件营销过程中,由于事件本身存在多种的理解角度,需要从多个角度进行深度挖掘,这样的新闻不是谁都能写,对行业对企业,对技术对产品没有全面的了解和深刻的理解,胡编是编不出来的。
企业与公关公司的这种仅仅局限于发稿业务层面的合作,要想能有“出彩”的事件营销新闻稿出来,几乎是不可完成的任务。
篇5:活动营销≠事件营销
“活动营销”和“事件营销”的英文翻译都是“Event Marketing”,很多人认为两者只是中文叫法不同,并没有本质区别,其实,无论在实际操作中还是中文的字面理解,“活动营销”都不等同于“事件营销”。
《辞海》对“事件”一词的解释为:“历史上或社会上所发生的大事”,一般具有突发性和不可控性;而“活动”一词的解释则是:“为某种目的而采取的行动”,一般具有计划性和可控性。
9•11,对拉登来说是一场图谋已久的“活动”,对美国人来说是一个无法预料的“事件”。再例,“汶川大地震”是一个灾难性事件,绝不会有人说它是一场“活动”;但“汶川大地震”募捐晚会,则是一场“活动”。
为更好地区分“活动营销”与“事件营销”,新活动传媒董事长王伟在《活动的力量――后广告时代的营销突围》一书中举了两个比较经典的案例。
茅台一摔获金奖(事件营销)
民国四年(公元19),中国驻外大使黎庶昌把茅台酒送去巴拿马参加万国博览会展出,茅台酒当时包装比较差,是黄色土瓷瓶,陈列在巴拿马万国博览会偏僻角落上,与包装精美、色彩华丽的威士忌、鸡尾酒中相比,毫不引人注目,几乎无人问津。情急之下,一负责人将一瓶茅台摔在地下,顿时,浓厚的醇香引起了人们的注意。醇厚四溢的酒香,引来众多外国参观者,最后和苏格兰的威士忌、科洛克的白兰地并列为世界三大名酒之一,获得金质奖章。
西铁城澳大利亚一摔成名(活动营销,但一般人误认为是事件营销)
日本西铁城钟表商为了在澳大利亚打开市场,提高手表的知名度,曾声称某月某日将在某广场空投手表,谁捡到归谁。到了那天,日本钟表商雇用了一架直升飞机,将千余只手表空投到地面,当幸运者发现自己捡到的手表完好无损时,都奔走相告。
显然,茅台一摔在短期有限的时间内,赢得了广大的注意力聚集效应,进而推广了自我的内在价值,获得了极大的回报,并造就自己的品牌形象和品质地位;这一个“摔”的动作,没有预先筹划,更无系统完备的策划,只是一个转瞬间的应急行为。
西铁城扔手表通常被视为一次成功的事件营销,但实际上这已经不仅仅是一次简单的事件了,而是一场有策划有组织的活动营销。首先,西铁城在扔手表“活动”之前,借助大众媒体广而告之这一活动的时间、地点和内容,吸引当地人的广泛关注。其次,扔手表活动“意料之中”形成了良好的口碑效应,西铁城“趁热打铁”,配合线下促销和媒体攻势,最终成功打开澳大利亚市场。
总体说来,事件营销主要针对过去刚刚发生的大事或者已经发生的历史事件进行策划营销,一般具有强大的新闻效应。事件营销的时机稍纵即逝,可遇而不可求,需要策划人审时度势、抓准时机。因此,事件营销更多是“借事而造势”,借已有的社会重大事件或者具有某种重要新闻价值和文化共同诉求事件来达到其营销目的,例如当年的统一润滑油借“神舟五号”升空打出“多一点润滑,少一点摩擦”的广告语,
活动营销一般经过较长时期的酝酿,活动的每一个细节、每一个流程都经过反复推敲。活动执行与活动策划越契合,活动往往越成功。因此,活动营销一般是“造事且造势”。像房地产企业的开盘活动和旅游景区的节庆活动都在于策划“造事”,再通过媒体的传播和宣传推广将“造势”进行到底。
“事件”具有突发性和偶然性,由此策划的事件营销往往是一次性的,时效较差。随着事件的新闻效应越来越小,事件营销的效果也越来越小。活动营销则不同,活动主办方可以策划一系列主题事件,同一场活动也可以重复进行。其时效性依活动吸引力、活动持续时间而定。
此外,两者在运作成本、互动性、媒体运用、适应范围及可控性和风险性等方面,也有明显的区别。
就运作成本而言,“事件营销”成本低,甚至是零投入。活动营销一般需要严格的预算,运作资金依活动规格、规模而定。
就互动性而言,事件营销往往缺少互动和反馈机制,一般是靠单方向的信息传播来获得营销的目的,其效果一般是提升知名度。活动营销建立了比较系统和完整的互动机制和有效的反馈机制,不仅可以树立自身的品牌形象,还可以系统开发产业链。风靡全球的“美国偶像”从办活动到产业链的开发,发展成为一个包括音响、制片以及品牌授权的实体产业。
就媒体运用而言,事件营销一般就是一个具有轰动效应的新闻事件,能够吸引媒体主动关注。活动营销强调有效整合全媒体以求极大限度的提升注意力以树立其品牌,像当年的“超级女声”,不仅利用了湖南卫视的播出平台,还有手机短信平台,以及后来网络媒体的大范围传播,到近年的手机微博方式传播。活动营销不仅有效利用了各媒体,而且也有效地整合了媒体,活动促成了全媒体的融合,全媒体的整合也使活动营销上升到了更高的层次。
就适应范围而言,事件营销一般用于知名度较低、急需打开市场,或品牌形象处于劣势地位需要出奇制胜的企业。活动营销则无适用禁忌,风险较小。
就可控性和风险性而言,活动营销的可控性明显高于事件营销,风险性要低于事件营销。活动营销有相对完整和系统的策划方案,在预先的创意策划中可以最大限度规避风险,并做好相应的准备与预防措施,一步一步达到预定的计划和目的。对于事件营销来说,随着“事件”的无序发展,事件营销可能走入极端,进而产生负面效应。
王伟:天娱传媒创始人之一,大型活动运营专家,长江商学院EMBA,主导运营首届超级女声,并努力将天娱传媒打造成顶级专业活动运营企业。带领原团队核心成员创办新活动传媒,成功运作中国东盟博览会开幕式、中国海南岛欢乐节、广东国际旅游节、福建龙岩客家欢乐节、湖南国际旅游节、国际道教论坛、江阴悟空寺大型感恩心灵晚会、河南鲁山大佛开光法会等一系列大型活动,提出大型活动模块化、工序化生产管理理论。著有中国活动行业第一本实操手册《活动创造价值》,中国首部活动营销成长笔记《活动的力量――后广告时代的营销突围》。171464262@qq.com
篇6:十大经典品牌营销事件
世界末日余音未尽,就这样扑面而来,回首悲催的,我们又将收获哪些经典的品牌营销案例?
TOP 10:茅台“国酒”之争惹众怒
上榜理由:“国酒”岂能行政评审?
“国酒”的标签对于茅台占领市场意义重大。因此,十年来,茅台在“国酒”的道路上不遗余力、屡败屡战。今年是茅台离目标最近的一年,如果没有五粮液、剑南春、水井坊、郎酒、沱牌5家川酒的联名反对,“国酒茅台”商标注册或许已经获审通过了。
酒作为消费品,并非如国歌、国道、国花、国宝等由国家行政机关可以确定,国酒的称谓能否承受,是在消费者心中形成共识水到渠成之事,如国球乒乓球、国手聂卫平,而若以行政之力量,硬要封一个所谓的“国酒”,则无异于以行政之力过度干预市场机制,破坏充分竞争的市场环境。更何况茅台的拳头产品在酱香型白酒,对于浓香型、兼香型、清香型等市场并不占据优势,以细分市场之领头羊而欲得全部市场国酒封号,恐难服众。
然而无论是否获得“国酒”商标,这么多年来的商标申请,及自身做的一些宣传,已经使茅台在市场上初步建立形成了“国酒”的品牌形象。成也萧何败也萧何,也许正是太在乎“国酒”这两个字才让茅台活得如此之累。
TOP9:日系车销量下滑
上榜理由:政治纷争,企业遭殃
8-9月,随着 主权纷争的不断升级,日本右翼势力“国有化” ,日系车四面楚歌,在华销量全线下滑。全国各地已陆续发生多起抵制日货的 游行,部分日系车4S店和车被打、砸、烧,就连CCTV-1、CCTV-4也宣布紧急叫停日企广告。
姑且不论中国市场上的日系车大约90%是中国人在生产,打砸烧日系车实际上也是在砸一部分中国同胞的饭碗。打砸烧日系车,在一定程度上的确可以泄愤、可以明志,然而,打过之后、砸过之后、烧过之后呢,自主品牌的汽车销量能否上升、技术能否提升、地位能否跃升?中国能否像韩国一样举国买国车、以买国货为自豪?
其实,买不买日系车与爱不爱国无关。在世界经济一体化的格局下,中日经济已经你中有我我中有你难以分割。中国目前还不具备全面抵制日货的充分条件。
TOP 8:双“十一”狂欢
上榜理由:百亿天量造就天猫神话
“上天猫,就购了”这6个字,在20光棍节那天表演得淋漓尽致。11月11日零时,几乎全部电商网站都投入当日的“战斗”当中。其中最引人注目是天猫。自“11•11购物狂欢节”正式开始,1分钟内便有上千万用户涌入天猫,十分钟后交易额突破2.5亿元,仅用了8个小时就超越去年“双十一”的交易纪录,最终天猫的全天交易额达132亿元,淘宝交易额达59亿元,不仅创下世界纪录,更将京东商城、苏宁易购等遥遥甩在身后,
根据国家统计局公布的10月份社会消费品零售总额计算,191亿元占到全国零售总额的30%。知名电商网站当当网也在“光棍节”前进驻天猫,在“得流量得天下”的电商行业中,B2C电商大佬李国庆也不得不感叹天猫的品牌效应。电商网购的高速增长使传统商业不寒而栗。
TOP7:王老吉商标抢夺战
上榜理由:“生母”见利忘义,“养母”无奈反击
正所谓十年磨一剑,从“领养”王老吉,到推出“怕上火喝王老吉”的全新广告,到红罐王老吉首次超越可口可乐,成为“中国饮料第一罐”。十年辛酸,只有“养母”加多宝知道,外人无从知晓。“养母”以为有了这个宝贝养子,将来的日子会越来越好了,再也不用战战兢兢了。谁曾想,正当孩子步入发展正轨即将飞黄腾达时,“生母”却打起了小算盘,硬要生生夺回去。
2012年母亲节,通过仲裁,广药从“养母”加多宝手中抢回了“儿子”王老吉,对于加多宝有点始料未及。也许加多宝此前想过会有这么一天,不然也不会不遗余力地推广矿泉水品牌“昆仑山”,但没想到这一天会来得这么快。更没想到的是,王老吉被“生母”广药领回家后严重水土不服,广告乏力、渠道缺货,而痛失“养子”的加多宝,四处突围,终于通过“改名”路线一举超越王老吉。改名广告直接将广药王老吉置于死地,且看:“怕上火,现在喝加多宝!全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝。还是原来的配方,还是熟悉的味道。”加多宝的“改名广告”也只是其阶段策略,待到大部分消费者都认为王老吉改名为加多宝了,而广药又通过打官司证明王老吉没有改名之时,加多宝再也不会用改名广告了,而大部分消费者怕上火也不喝王老吉了,到那时广药只不过是又多赢了一场官司而已。
TOP 6:褚橙热销
上榜理由:哥卖的不是橙子,是励志!
“烟王”褚时健,一个备受争议的风云人物,一个特定时代的政策牺牲品。2012年,在被人遗忘了多年后,84岁的他奇迹般地复出,而且带来了一个全新的产品“褚橙”。
女儿在狱中自杀身亡,自己又身陷囹圄,这对于一个70多岁的老人来说,不可谓不是他这一生中摔得最痛跌得最惨的一跤。王石感慨地说:“如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪,我会想什么?我知道,我一定不会像他那样勇敢。”
然而他并没有自暴自弃,而是在保外就医后承包了亩荒山开种果园。这时他已经有75岁了,身体不好,他所要承包的荒山又刚经历过泥石流的洗礼,一片狼藉,当地的村民都说那是个“鸟不拉屎”的地方。然而,他成功了!
值得注意的是,褚橙原名“云冠冰糖橙”,在竞争激烈的水果市场中并无特别之处,因此销售很艰难。后来褚妻马静芬打出一条“褚时健种的冰糖橙”的横幅,很快销售一空,“褚橙”的名字也很快被叫开了,“云冠”反倒被渐渐淡化。经媒体追踪报道后,褚橙背后励志的故事被无限放大,通过电商平台的助推,褚橙销量直线上升。哥卖的不是橙子,是励志!可见品牌名称和品牌故事是何等重要。
篇7:事件营销的几个关键
所谓事件营销,是指营销者在真实和不损害公众利益的前提下,有计划地策划、组织、举行和利用具有新闻价值的活动,通过制造热点新闻效应的事件吸引媒体和社会公众的兴趣和注意,以达到提高社会知名度,塑造企业良好形象和最终促进产品或服务销售目的的手段和方式,
(一)团队力量
这个是做一个事件营销的前提,没有一个团结,有计划,有目的,分工明确,各司其实,是不可能成功完成一个事件营销的。
(二)关注时事-品牌活动
当然,事件很多时候是需要自己精心策划的,而策划的事件必须与自身的宣传目的密切结合,其它行业的成功营销事件我们不难发现,搭乘当下的社会热点,进行品牌活动的嫁接,可起到事半功倍的效果。
我们不妨举个事例,同时也是公益营销的典范:“封杀王老吉”事件。今年上半年最受关注的新闻报道莫过于汶川地震。在地震捐助中,王老吉捐出1亿元,但这1亿元却产生了更多的价值。在王老吉做出这一善举的3个小时内,百度贴吧内发帖超过14万。王老吉做了什么呢?首先,王老吉整合了消费者的爱国意愿;其次,王老吉整合了时事,也就是地震事件营销;再次,王老吉整合了各大媒体资源,以论坛资源为主以及网络新闻等免费资源。正因如此,通过网络媒体可以更好地实现事件营销。
(三)“事件”要有公众可参与度
事件行销失败的第二个主因就是缺乏可参与度,企业站在自己的角度,一相情愿的策划一些活动,基本没有考虑消费者参与的难度,参与的成本,还希望公众广泛参与,这无异于异想天开。
超级女声为什么轰动全国,主要是利用了手机短讯这一极易参与的互动方式,决赛时全国人民有接近三分之一都在收看、不少人都在通过拇指互动,有的还动员亲友参与其中,
大众自己在娱乐自己。酸酸乳的广告歌也通过网络进入千万少男少女的手机铃声中。
事件行销之所以效果显著,与消费者喜好热闹的天性有关,如果能够很好地策划、利用某一事件激发人们的好奇心理,营销者将会收到良好的市场促销效果。
(四)要棒大款-借助明星效应
车震门”事件相信大家都已经很熟悉了,从照片的清晰度到前一日张如意的“单飞”新闻,至少我感觉这是一场精心策划的营销事件。我认为,至少张如意、如意酒店、宝马、奔驰等算是赚足了眼球。孙悦就似是车震门的一个中心人物,借助孙悦的名气来炒作。
(五)公益营销-形式要多元化
除了通常的捐款捐物、志愿服务之外,企业的公益行为可以多种多样。但是只有获得了社会的广泛关注和认可的公益行为,才能称之为公益营销。企业通过对社会问题和公益事业的关注,投资于公益事业。带来的附带宣传比单纯的广告宣传更能获得社会认同,更有利于树立企业形象,实现媒体宣传的增值效应。
大家可以去参考《可口可乐的公益营销案例解析》,《蒙牛的公益营销案例》,,《王老吉的公益影响案例》,这写都是成功案例的典型。
最后:开展事件营销要注意控制风险
任事件营销是一把双刃剑,成功的事件营销能够以廉价的成本吸引众多消费者的关注,迅速提升企业形象,扩大品牌的知名度、美誉度,如果运作不好可能给企业带来难以挽回的负面影响所以,企业在开展事件营销时,要注意风险的预测与控制。a,企业要对即将运作或利用的事件做一次全面的风险评估其
b.企业在运作事件营销时,有必要应用风险管理的理论对可能发生的风险进行自我调整,以便充分发挥事件营销的势能功效。
c,企业时刻研究消费者的心理趋向,把公众对事件的关注度、参与度与事件影响的广度、深度紧密结合起来。
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