下面小编给大家整理的成本主管工作职责描述,本文共13篇,欢迎阅读与借鉴!本文原稿由网友“EmmaRoy”提供。
篇1:成本主管工作职责
1、产值净利实际与预算达成,费用管控达成监控与预警;
2、分析工厂各项良率/效率/存货/资产/费用等各项指标,并监督改善落实;
3、针对制造过程进行成本分析,提供周/月维度毛利分析,成本控制和分析报告;
4、库存管理,报价管理,流程稽核;
5、流程优化。
篇2:成本主管工作职责精选
1、根据成本目标,拟订预算、核算、成本管理等实施细则,报批后组织执行并跟进;
2、编制成本管理计划,提供成本资料,提出降低成本的控制措施和建议;
3、掌握成本动态,收集行业价格信息,进行成本分析,编制报告,对存在问题给予处理意见;
4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据,进行成本核算;
5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;
6、参与成本管理体系的建设,协助制定总体方案和实施办法;
篇3:成本主管工作职责
1、负责项目总包、土建施工图预算编制及初审,土建类成本计价、分析及结算工作;
3、按合同相关条款办理总包、分包工程的决算及督查工程合同的跟踪执行;
4、及时准确完成设计变更测算,跟进已完工程的结算;
5、组织开展商务洽谈,确保合作伙伴的长期友好合作。
篇4:成本主管工作职责
1.配合区域、城市公司,负责项目各专业成本管理工作;
2.配合区域、城市公司,做好招标采购工作;
3.负责项目成本档案管理工作。
篇5:成本主管工作职责
1、编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理,控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。
2、配合采购人员,负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单。
3、协助对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。
4、协助对造价咨询单位的管理。
5、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的成本优化工作。
篇6:成本主管工作职责
1、前期图纸设计各阶段相关成本测算工作,各专业测算结果审核,组织和审核各项目单体及合约包成本目标定制;
2、组织、协调、配合材料供应商、潜在承包商等各项市场成本调研、摸底工作,完善市场成本数据库;建立和完善招采方案及计划,牵头组织和协调各相关部门,落实相关事项,全程管控招采流程及进度,并对招采结果负责;
3、配合完善合约框架、招标计划,领导编制各类合同模板;
4、组织协调招标文件编制,包括各项所需技术资料及工程量清单、标底,协助完成最终合同谈判;
5、审核所负责业态动态成本输出结果,包括付款证书、变更洽商、月度财务报告,并督促内部流程审批;
6、编制结算计划,审核并参与结算报告编制,完成结算流程并配合相关内、外审计工作;
7、监督并督促成本相关资料归档、整理,监控各类台账月度变化情况;
8、及时完成领导安排其他工作。
篇7:成本主管工作职责
1.遵循会计准则,认真贯彻执行《会计法》,带头遵守各项财经纪律和法规,严格执行公司财务制度;
2. 协助部长建立、健全公司财务管理制度;
3.负责每月末各事业部产量、耗用量,库房出入库量数据,产品退换货数据,市场销售数据,财务销售发票开具情况的核对工作。
4.包括所有生产流程涉及半成品、成品,保证各类产品产量准确、数据逻辑关系正确;
5.负责将核对无误后的综计产品报表进行分析整理,出具结帐报表;
6. 负责各生产事业部资产的管理(卡片录入、计提折旧、固定资产结账)和核定,并及时更新折旧费用;
7.负责对接内外部有关资产的事项,安排人员参加资产盘点、审核、上报各类资产报表;
8. 负责将车间产品的模拟利润汇总,编制公司整体生产利润表;
9.编制公司整体利润增减利分析报表;
10. 与成本分析员跟踪产品成本分析会中决议事项,直至问题解决;
11.负责编写成本分析会会议纪要及跟踪事项表;
12.负责组织安排公司年度、半年度、季度目标利润的编制,做好公司内各部门预算的沟通安排;
13. 负责组织编制年度、月度各制造部门目标预算;
14.协助配合事业部测算工艺等变更对产品成本、利润的影响;
15.负责对工程项目的成本核算;
16.认真贯彻公司环境方针、目标、指标和管理方案,对本岗位的环境因素进行有效控制,并及时处理应急事故;
17.按时完成领导交办的其他紧急或临时性工作;
篇8:成本主管工作职责
1. 熟悉生产工艺,制定产品成本的核算办法,核算各产品的目标成本;
2. 负责产品成本的核算,对出入库单进行审核,确保产品成本的准确性;
3. 了解和掌握各部门的目标成本控制指标,并就目标成本进行跟踪、监督实施;
4. 组织对存货进行清查盘点,并出具盘点报告;对存货进行定期分析,加强存货管理;
5. 及时出具成本分析报表,并提出改善建议,以供管理者决策需要;
6. 完成上级交办的其他工作;
篇9:成本主管工作职责
1、参照行业标准及市场行情,编制拟建项目安装专业工程投资估算;提供安装部分造价控制范围以及设计控制所需的专项控制指标,提供造价控制的合理化建议,根据实际需要组织编制项目水电部分预算造价;
2、配合专业部门完成各项工程的招标、评标工作;
3、依据造价指标或预算造价,分解出施工过程各承包单位的安装部分施工造价,并监督、跟踪其实施情况;
4、对项目进行结算审核,编制安装部分的成本指标分析,总结经验并提出改进措施;
5、完成上级领导临时交办的其他工作。
篇10:成本主管工作职责
1、负责建立、完善部门管理制度和工作流程,并监督执行;
2、负责常用招标文件及合同范本的制订或修订;
3、负责工程造价和材料设备价格信息资料收集,各项目成本数据库的建设和维护;
4、参与项目的全过程造价管理,包括成本测算、施工中成本动态管理及成本分析等工作;
5、编制或审核项目各阶段的目标成本,参与合同签订前的商务谈判,对已批复的目标成本进行执行监控和评估;
6、负责工程、材料及设备的招投标工作及合同有关经济条款的审核,审核项目变更签证、工程款支付是否符合公司制度流程;
7、处理竣工工程结算,参与结算谈判;
8、组织和参与已完工程项目的后续评估工作。
篇11:成本主管工作职责精选
负责项目成本测算、动态成本管控、经济效益测算及各类结算或决算工作;
熟悉各类指标,善于进行预结算指标分析、对比;
负责造价公司的管理,审核造价公司工作成果;
负责组织落实项目各类招标、评标等相关事项;
负责落实各类合约编制及签定;
负责编制各类资金计划;
负责项目施工进度款及签证的审核;
协助其他部门完成相关工作或公司要求的其他工作。
篇12:成本主管工作职责精选
1.负责项目各阶段成本测算、目标成本制定、建立成本数据库、制定成本管理相关台账;
2.建立项目动态管控机制;
3.及时搜集更新项目动态数据;
4.对超目标成本进行预判、预警;
5.负责招标控制价编制、审核;
6.变更签证审核;
7.结算审核。
篇13:成本主管工作职责精选
1、负责公司库存管理和产品成本等管理工作;
2、建立健全成本管理体系,主动推进业财融合,帮助 BU通过成本管控,提高效益;
3、根据项目成本管理工作,预算各项目成本变动情况,并对异常情况进行跟踪分析及汇报,保证项目利润目标的完成;
4、监督控制各生产环节成本,输出项目降成本方案并组织落地,推动完成公司年度降成本目标达成;
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