以下是小编精心整理的联合利华牵手湖南卫视，“丑女无敌”开启植入广告新篇章，本文共2篇，希望对大家有所帮助。本文原稿由网友“流铅”提供。
篇1：联合利华牵手湖南卫视，“丑女无敌”开启植入广告新篇章
概要 湖南卫视的首播剧，丑女无敌第一季，是一个典型的搞笑肥皂剧，但吸引我的不是其搞笑，也不是灰姑娘变成小天鹅的故事，而是联合利华携其清扬、立顿、多芬三大品牌，以强行植入、立体传播的形式穿插与整个电视剧当中，给植入广告开启了植入形式的新篇章，
前言 植入广告的形式与策略由来已久，以前在众多电视剧中也出现过一些品牌或多或少零散的一些植入广告，但一直是作为广告的补充形式出现，而在众多营销人、广告人的心目中，植入广告最大的价值的就是信息渗透，潜移默化的影响消费心理。
这也是植入广告流行以来一直不温不火的主要原因，因为当一种广告载体不能以叫卖的形式出现，直接为销售加分，那这种广告载体也一定是得不到客户重视的。但从联合利华此次在丑女无敌电视剧中的植入广告表现，可谓给我们提供了一个植入广告的新思路，就是植入广告也可以像硬广告一样，高频率、多角度、立体式、大胆的 电视观众的视觉和听觉记忆，而且这种高频率的植入还避免了常规广告时间的弊端，就是观众会在广告时段离开或者换台的影响。
毋庸置疑，联合利华此次牵手湖南卫视，不仅为双方的合作画上了完美的句号，而且为植入广告开拓了一种新的植入思路，胜利开启了植入广告的新篇章。
一、从情人向妻子的转变
植入广告一直以来无论是在营销人、广告人、电视台、电视剧的出品方，都认为是一种很好的广告形式，具有极强的信息渗透和传播作用，同时还有与生俱来的低价优越性。但就是这么好的一种广告形式，这么多年来，一直是叫而没声响、喜而不敢爱，始终处于一种隐性模糊的状态。
这种关系非常像一种情人关系，即双方都非常喜欢对方，但又不敢公开的大胆示爱，特别是在面对自己的家人的时候，就更是隐藏至深，不敢表露，只能在私底下满足彼此的情感、性欲需求。
但通过此次联合利华牵手湖南卫视的植入广告的合作，完全打破了这种情人关系，双方不仅大胆示爱，而且成功的将情人关系升级为妻子关系。从在丑女无敌的电视剧中可以发现，联合利华旗下的清扬、立顿、多芬三大品牌在植入广告中，不再是遮遮掩掩，怀抱琵琶半遮面，而是一种明目张胆的在电视剧中的各个场景出现，无论是背景、场景、茶杯、乃至一件睡衣都会出现多芬这个品牌的LOGO。
从这种高密度的植入广告，我们不难看出，湖南卫视不再是炒好饭后等客户来买的快餐式的情人植入，而是一开始双方就是以一种默契、体贴的方式来经营其中的植入广告，这也再次体现出了湖南卫视成熟的商业思维，以及联合利华品牌兵团高密度作战的植入魄力，不再是情人关系可以满足和达到的，而是成熟夫妻关系默契合作才能达到的，因为只有默契才能产生无穷的力量。
在这个关系的升级过程中，特别是湖南卫视的主动性尤为值得注意，从整个选材、编剧、拍摄过程中，可以看出，湖南卫视拍这部电视剧就是为了大量植入广告而准备的，所以在这种关系得升级过程中，双方合作的主动性非常重要，因为任何的关系，如果没有动力去推动，是不会自动升级的，
二、低频率曝光向高频率曝光转变
植入广告不能快速崛起，获得企业重视，成为重要的营销手段，就是因为植入广告在整个电视剧中的曝光率非常低，画面也不十分显著，从而严重影响了植入广告的实际效果。
而出现这种底频率曝光植入广告的一个主要原因是，电视剧的出品方、编剧、导演在拍摄电视剧的过程中，担心大量的植入广告曝光会影响电视剧的质量与效果，以及观众的抵触情绪，所以就出现了对植入广告想吃又不敢敞开肚子吃的现象产生。
当然专业的技术人员、出品方出现这种担心也是正常的，但是在商业引领市场的今天，既然要开拓植入广告，就应该铭记中国改革开发总设计师邓老的名言“胆子要放大点，步子要迈快一点”，只有这样才能打破常规，开拓新思路，创造新市场、新业绩。
显然，湖南卫视深得邓老改革名言的精髓，在丑女无敌的选材、编剧、拍摄、制作过程中，已经打破了以往植入广告底频率曝光的框框，也胜利的突破了消费者会因为大量的植入广告而对电视剧产生抵触情绪的心理，更为重要的是湖南卫视让这种高频率的植入广告是一种自然的出现，是一种真实生活的自然呈现，而不是刻意的添加。
笔者发现这种现象之后，特意在网络上观看了丑女无敌第一季，发现在整个电视剧当中，联合利华旗下三大品牌的LOGO、产品、包装，几乎是每隔几分钟，就拥有一次完美、显著的呈现，坦白讲，这种高频率植入广告的曝光是在以往任何电视剧中都不可能出现的。同时这种高频率的出现还具有另一个显著特征，就是固定场景的重复出现，大大增强了消费者的视觉记忆，从而唤起心理的记忆兴趣，加强信息逐步沉淀。
比如每天一上班或者是文员跟客户倒茶，基本上一些职员是拿着立顿黄色的茶杯，去冲立顿奶茶，还有一个记忆比较深刻的是每次去理发店起头或者是整理头发的时候，当要开始洗头的时候，演员就是拿出一瓶清扬洗发水，并配音说我要用这个，受不了洗发店劣质的洗发水来加强视觉和听觉记忆。而这些镜头基本上是在每集中都会多次出现，以 观众视觉和听觉，显著提高客户植入广告的价值。
可能这些镜头的出现，对专业人士是觉得有点做作，但这实际上是生活当中场景的真实再现，只是品牌不同而已。比如在洗发店，笔者就发现一些对生活质量有所要求的顾客，都会自带洗发水洗头。
应该来讲，这种低频率曝光向高频率曝光的转变，最主要的原因并不是适合与不适合，而是要找到一个恰当的切入点，这样就会有效避免高频率曝光的相关弊端。
篇2：《丑女无敌》：联合利华的多品牌植入式营销网络营销
2008年9月第一季开播仅一个月，《丑女无敌》便创造了湖南卫视四年来的最高收视率，凭借这部季播剧，多芬、清扬和立顿奶茶的制造商联合利华(Unilever)给中国商界带来了最受瞩目的植入式营销案例。
《丑女无敌》主演参与的多芬品牌上海正大广场的“美丽无敌，发现真我”主题推广活动中，上千名消费者拥挤在五层到七层，不断将现场气氛推向高潮。这个经典案例的主创者们终于相信自己真正征服了中国市场：在这个中国最为挑剔的城市，多芬“效应”同样超出预期。这次植入项目已被当做经典案例，编入联合利华公司培训学校的教材当中。
2008年10月至12月，多芬的销售额同期增长21%。在联合利华旗下大部分品牌均未能如愿完成销售指标的情况下，多芬更是显得鹤立鸡群。近6个月来，其销售额始终超出预期目标。《丑女无敌》对多芬品牌知名度的提升直接降低了铺货成本，现在多芬在二三线城市的花费大约只有正常投入的1/3。
征服了近1/3美国家庭的多芬品牌，其实早在2002年便进入了中国市场，但一直欲振乏力。中国女性消费者从内心抗拒多芬倡导“真美”（Campaign for Real Beauty）——将现实中具有缺陷的女性形象纳入审美范畴——的品牌内涵，广告中的完美女性才是她们改变现状的原始动力。
《丑女无敌》剧中个性鲜明、但各有缺陷的女性角色恰好可以诠释多芬的品牌内涵：“每个女性都有各自的美，但不是每个人都能看见”。男主角——硬着头皮继承了父亲公司的费德南，其现代商务精英的形象让团队想到了清扬品牌。食品部门的选择相对简单，立顿无疑最为合适。作为办公室饮品，立顿倡导的“天天好心情”恰好可以让女主角们多感慨几句“心情好多了”。
从立项开始，《丑女无敌》剧植入项目时刻不敢掉以轻心。合同签订时，为了将风险降至最低。联合利华提出明确要求：第一季播出之后植入效果未达到预期，联合利华可放弃后几季投资；反之，如果对效果满意，此后价格仍维持原状、不会水涨船高。
“第一季结束后，我们最大的感受是，植入其实是一把双刃剑。” 陈希彦也承认。一位观众在网络留言说：“这到底是在电视剧中放广告，还是在广告中播电视剧。”矛头直指《丑女无敌》剧第一季中曝光率相当高，甚至有不少突兀之处的品牌植入。比如，男主角费德南收到的礼物竟然是赞助品牌博士伦的隐形眼镜药水。
为次，制作团队将植入剧情部分内容与常规剧情分开操作，前者由响巢国际传媒有限公司制片人单独聘请一个编剧来执行。在长沙的一个茶馆里，陈希彦几乎是在“监视”编剧。每写完一段，他都要立即过目，以保证品牌的理念和形象被准确无误地传达。表面上看，多芬所要表现的富于个性而“真实”的美感似乎很容易理解，但要将这一理念转化为具象的情节，着实费力。“你总不能让每个角色都重复一遍‘每个女人都拥有自己的美’。”陈说，
在联合利华此次植入的三个主要品牌中，清扬的难度最大。由于担心植入效果太过含蓄，制作团队有时不得不硬生生地刻意宣传品牌。为了顺利完成清扬的曝光率，但实在想不出更好的表达方式，导演只得让男主角费德南在每次消沉时，都重复一遍清扬在剧中的广告语“百分一百无懈（屑）可击”。不过，在看片会上，这些片段还是由于过于牵强而被完全删掉。
无论如何，在这番障碍重重的冒险初获成功之后，联合利华被激起了更高的兴致。一方面，第三季更多元的场景及歌舞剧形式，对品牌的恰当植入提出更高要求。联合利华设想将自身的代言人融入剧情中，深度传达品牌内涵。此外，还有意凭借自身网络和湖南卫视共同进行剧集发行，而配合剧情的衍生品制造也在筹划之中。
（取材于《环球企业家》2009年4月5号刊 “‘丑女’多芬大冒险”）
【SHAOQING】这是短短一周内本站第二次介绍植入式营销的案例，可见它在当前的中国是多么受欢迎。
虽然同为植入式营销，但是中国版《苏菲日记》中的雅诗兰黛，2月份介绍的地铁剧《晴天日记》中星巴克的“瓶装星冰乐”，以及本篇介绍的《丑女无敌》中的联合利华，其植入模式彼此均有所不同。大致可以区分为新媒体品牌植入与电视剧品牌植入两种基本模式。
《苏菲日记》专为当代中国“Y一代”（1981-1994年间出生的人）族群度身定做：其一，让观众投票决定故事情节的走向，满足了他们参与和主导精神；其二，5分钟一集的剧情长度符合他们的生活节奏和多变的兴趣点；其三，为了适应他们不停移动的特点，采用跨媒体播出平台，尤其是新媒体播出平台，让他们能够何时何地地“遇见苏菲”。
《晴天日记》一共44集，两分半钟左右的剧长，与地铁乘客的乘车时间十分吻合，能紧紧抓住乘客习惯在枯燥的车厢内关注流动画面的特点。每个工作日每小时被播放4次，也可以保证有地铁乘坐习惯的公司人每周可以观看到两次。
采取新媒体形式的《晴天日记》与《苏菲日记》，发挥空间较大，进行品牌植入也相对容易，甚或其新颖的形式本身就会成为人们竞相谈论的热点话题。《晴天日记》的地铁剧形式在国内尚属首创，而2分半钟左右、5分钟一集的剧长也让《晴天日记》、《苏菲日记》的剧情压力消减了大半。与其说它们是电视剧，倒不如称之为拥有连续剧情的品牌广告来得恰当。说到底，它们不过是采取剧集形式的品牌广告，以形式新颖灵活取胜。
而选择了电视这样的传统媒体的联合利华，在《丑女无敌》植入品牌的难度则要大得多。从制作团队不得不将植入剧情部分内容与常规剧情分开操作，单独聘请一个编剧来执行，即可见一斑。人们总会本能地将它与寻常的电视剧作比较，既要保证品牌的曝光率，又要不干扰原有的剧情，让品牌真正融入剧情之中不留痕迹，可谓极大的挑战。
与前二者相比，它更是一部被营销人员巧妙利用的电视剧，剧情的趣味性与可信度依然是其成功的前提。在话题性上虽不如新媒体，但是由于其采用了电视剧这一为大众广泛接受的传统媒体形式，同时深度融入剧情，从而能给观众留下了更深刻的印象，效果也将更为持久，以效果深入持久取胜。
