下面是小编整理的和表哥那点事儿，本文共5篇，欢迎您阅读分享借鉴，希望对您有所帮助。本文原稿由网友“喵流瓶”提供。
篇1：和表哥那点事儿
一、好日子到头
“唉！这题该怎么写呢？”我正在埋头苦干，和数学习题抗争！算了，明天再做，先去玩会电脑。
“啪啪啪”电脑前一阵骚动。只听表哥大喊一声“杀呀！冲啊！”差点没把我吓摔倒
“表哥，你又在玩这些打打杀杀的游戏。而且你已经玩了一个上午了，你就让我玩会吧！”
“不行！你个小孩子玩什么游戏啊！”表哥用大人的口吻教训我
我不服气：“那你呢？你就是大人啦？只不过比我大几岁，就管我叫小孩子，咱俩彼此彼此！”
“不行不行就是不行！”表哥开始耍无赖
哼！满肚子委屈的我只好乖乖就范。
我回房间看了回会儿书，又觉得无聊，想去看会电视。
我来到客厅，伸长手去拿茶几上的遥控器。刚要拿到了，只听大喊一声“住手！不要换台，我要看球赛！”
“表哥，你不是已经玩电脑了么？电视就让我看好了。”我一副不满的样子
表哥翘起二郎腿，吊儿郎当的说：“小小年纪就看电视，去去去，学习去！”
“我已经学习很久啦！再说了，看电视怎么了，学习了这么久也该让我放松一下了吧。倒是你，怎么又玩电脑又看电视，作业做了么？”
表哥一下就夺过茶几上的遥控器，坏坏的笑：“这可由不得你了，遥控器在我手上。”
唉！自从表哥来了，家里虽说热闹了一些，但我的好日子也到头了。家里再也不是我的天下了……
二、替表哥背黑锅
弟弟放学了，坐在沙发上看动画片。这时表哥过去调侃弟弟，把正在认真看电视的弟弟给弄哭了。
“哇哇哇哇！“弟弟嚎啕大哭起来
“怎么了？怎么了？”妈妈赶紧跑过来
我刚要举报表哥，结果表哥抢先一步，用手指着我说：“是她！她故意欺负表弟。”
“不是的不是的！不是我欺负他！”
“不是你，难道是我欺负他吗？”
“妈妈，真的不是我。”我急忙解释
可是妈妈不相信：“你这么大了还欺负弟弟，你是姐姐应该让着弟弟，不要总是和弟弟较真……”（以下省略400字）
“弟弟，你说句话啊，不是我欺负你的，对不对？”我象抓住了一根救命稻草，以为弟弟会指出真凶，替我“雪耻”
谁知弟弟见我被妈妈训话反而幸灾乐祸，也就没为我“讨回公道”
我真倒霉，白白做了一回替罪羊……
三、整蛊大作战
最近，我被表哥弄得要多惨有多惨，简直就像被玩弄的表哥的手掌中，什么事都受他的管束。我实在是忍无可忍了，决定来一个“绝地大反击”，抢回原本属于我的“江山”。
哈哈，大家看我的表现吧！
我在从厨房冰箱里拿出果汁，这原本是属于我的，但为了“一雪前耻”，我只好“忍痛割爱”。我小心翼翼拉开易拉罐的拉环。又从冰箱里拿出蜂王浆（补品），可不要小看它，它可不和其他蜂蜜一样甜蜜蜜，它的味道就是酸涩苦辣的结合体，简直会让人把一个星期前的饭饭给吐出来。我要动工啦！我把蜂王浆溶解在水里，再搅拌搅拌。然后把这杯“美味”的蜂蜜水倒在果汁里面，在用吸管搅拌，让蜂蜜水喝果汁完全融合……哇，好极了！（现在的我，有点像动画片中邪恶的巫婆~！嘿嘿！）
我端着这杯“美味”果汁笑眯眯的来到电脑前，殷勤的对表哥说：“表哥电脑玩累了吧，脑缺血了吧？（汗！这么恐怖）我为你准备了一杯果汁，您慢用哦！”
“呦？一向很汉子的表妹也有这么贤淑的一面，难得啊！“
“那我先走了啊，您慢用”
我一转身，刚刚的笑咪咪顿时变成了阴险的笑容。哼！敢说我很汉子！我有这么偏男生化么？嘿嘿！等会等你喝了那个“充满爱”的果汁后，看你还敢说我汉子！
我赶紧跑回房间里，时刻做好被骂的准备。
果然，一阵石破天惊惊天动地地动山摇的狮子吼传入我耳朵：“好难喝啊！林倩倩！你给我出来！！！！！！！！！！”
表哥气冲冲的来到我房间，盘问我：“你你你你……到底放了什么毒药！“
我支支吾吾：“嗯…鹤顶红？不对！老鼠药？不对不对！不要生气嘛！”
“都这个时候了你还开玩笑！你到底放了什么东西啊？！难喝死了！”
“我不是看你电脑玩了很久，耗费了很多精力么？就想给你滋补滋补，我就搁了点蜂王浆，很贵的！”
唉，看来我今天是过不好了！
四、表哥回家了
“啊！”我揉揉眼睛，打了个哈欠，磨磨蹭蹭的起了床。
咦？家里怎么这么清静？
“表哥走了么？”我自言自语
在家里一阵“扫荡”也没发现表哥的身影，表哥真走了？
我愣了愣，一蹦三尺高“呀呼！表哥终于回家了！我终于有可以随意玩电脑看电视啦！”
欢呼雀跃后，不知为什么，心里有一丝不舍一丝伤感。
回想第一天，我“棒打”表哥，后来我俩处处勾心斗角，但都是充满欢乐的。快乐不禁意间降临在我身上。
篇2：科学那点事儿
今天，秦老师要带我们做白糖在加热后有哪些变化的实验，我十分兴奋，也很好奇，迫不及待地等到了心爱的科学课。
开始实验了，我先按下打火机，点燃了摆放好的蜡烛，蜡烛开始燃起来了，我把放好糖的铁勺拿起来，开始加热。糖晶莹晶莹，真让人想吃一口。过了一会儿，糖开始渐渐融化，变成了糖浆，颜色也不知什么时候从白到黄，中间还有血一样的红色呢，怪吓人的。
教室里闹哄哄的，套用老师的台词：“真像一个菜市场”。这时糖开始翻滚起来，产生许多气泡，接着沸腾了起来，仿佛一锅大火烧开的热汤。颜色又变成了黑色，还冒着“缕缕炊烟”，班里有很多“缕缕炊烟”，别人不仔细看，还以为在抽烟呢！仔细看，铁勺里还有少许糖没融化，啧啧，而且味道很臭，却略带糖味。最后糖开始凝固，而且一凸一凹的。靠近细听，似乎还有“吱吱”的爆炸声。同桌捏起勺子，笑嘻嘻地对我和后面的说：“看，我们烧出了新物质，它叫煤！”
收拾好，我才发现蜡烛上的一滴蜡油已经凝固，挂在“半腰”，铁勺底“惨不忍睹”，黑不溜秋的，好像有人故意拿黑油漆把它抹了似得。
科学，其实非常有趣，比如制作一张不会着火的纸。今天的科学那点事儿，让我真心觉得科学也不错，科学的奥秘，等待着我们去探索。
六年级:刘权慧
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我辈既然吃的是销售这碗饭，就有理由为压货正名：压货有理！当然，还得补上一句，过量有罪！
你是压货高手吗？
近日，一个很久以前的前同事兼面子上的朋友W君打电话来报喜：昨天终于成功跳槽到另一家规模小得多的饮料公司，干的是一份销售培训的活儿，
我愕然之后不合时宜地“呵斥”他：你放着“山贼”（其实是华北区销售经理）这份大有前途的职业不做，去抢什么耍嘴皮的“穷教书匠”的饭碗？
电话传来W君顿足捶胸的“哭嚎声”：大哥，客户的库房都被我压得冒尖啦，盘库时连一只女人脚都放不进去！编了3年的童话再没一个经销商愿听了，咋整？还不赶快拎包走人！
正在写这篇文章的当儿，《第一财经日报》又有一则新闻出来：著名物流企业越海科技被PC巨头惠普的一位徐姓销售经理“骗”得花了上千万现款吃下台电脑，结果徐经理的承诺全打水漂，最后干脆离职拜拜了。2000台电脑压了7个多月还没消化，让越海老板悲愤莫名。
压货能压到外行手里，而且一压就是千万，徐经理可谓压货高手中的高手。
压货未必就是罪恶的。比如，可口可乐各装瓶厂有个共同规律，一旦一个工厂年销售（其实用压货形容其销售的实际内容更贴切些）只要超过2千万标准箱，随后一年销量会呈井喷式喷发，并保持2～3年。
本文不在道德层面讨论压货，只要销售还在继续，压货就在发生。我辈既然吃的是销售这碗饭，就有理由为压货正名：压货有理！当然，还得补上一句，过量有罪！
如果读者诸君还想将销售这碗饭继续吃下去，那么，有两个问题不得不明确：
1.应该把货压给哪位好朋友？
2.阅尽前辈“压货秘籍”，遍寻名师，如何用最动人的甜言蜜语去压货？
把货压给谁？
很多朋友把第一个问题看成是废话：老子每个月都在为指标恼火得血压飙升，还管谁该压谁不该？肯定是大小渠道老少客户通吃啊！但事实证明，这种压货方法，不出3个月，你一定死翘翘，
如果你是一个新品，或者不是一线品牌，尚能巧舌如簧说动覆盖完善、口碑良好的渠道商付出大笔彩礼来压货，当然是上上之举。
当然，大多数情况下，那些比猴还精的A类客户很难上当。这时，找到那些“钱多人傻”但下级覆盖不够或根本没有从业经验的“钻石王老五”，也算你小子运气好。当然，注意别压太狠了，除非你和上文的徐经理一样，事先就准备好拿了奖励走人。
还有一种大客户策略，实际上是更高明的压货策略。有两个公司这一招玩得出神入化，一个是年销售上百亿青岛啤酒，一个是销售过40亿的红牛饮料。十多年来，他们销售的核心政策实际上一直都是被人唾弃、“迂腐不堪”、“陈旧过时”的大客户政策。他们一边威逼利诱软缠硬磨让大客户不断吃进，一边“悲天悯人”地帮助挺着大肚子奄奄一息的大客户一级级把货压下去。
20底，某公司的核算业绩是：sell in（公司卖给大客户）42亿，sell out（大客户出给小批发和终端的实际售出，其实还不是真正被消费者消化）30个亿。100多个大客户朋友用他们肥硕的大肚子装进去了12个亿的“理论”销量业绩。
当然，自觉高人一头的跨国公司，比如可口可乐，早已甩开大客户自己开干，在大卖场渠道通过花钱买陈列实现压货的同时，对小超市和食杂店通过预计月销量划分为“钻石、金、银、铜”各级客户，让客户为了拿到指标奖励跳起脚自己压货。所以，关账前两天是全月销售的重头戏。
篇4：企业文化那点事儿
1
管理是什么？我们经常会听到很多权威的解释和指导，误以为管理就是所谓的一小撮儿精英和专家跑马圈地后，意淫出来的阳春白雪和风花雪夜，而在企业当中实践者则是狂热的尾随者，这是非常可怕的事情，管理应该是来源于实践，管理是应该被不断实践、改善和优化而螺旋式提升的过程。管理必须从实践中来，到实践中去。管理应该是知行言合一的实践，管理没有界限、阶层、权威和禁地。
2
不仅资本的积累需要原罪，管理方面的累积和沉淀更需要原罪。欧美管理原罪从贩卖黑奴开始，从泰罗制升级到管理丛林，最后才到达了人文化、人本化、人性化的管理阶段，是一个由物到人过程；而中国管理的原罪则是从皇权的铁幕下逃离，但是又囚禁于思想和主义的枷锁，目前还是通过权术的控制和欺骗把人变成奴才，彻底失去人的尊严和自由，中国管理原罪何时结束？
3
衡量管理是否有存在的必要，那就是管理必须创造价值。如果作为一个管理体系回避对于组织所带来的价值，那么我们必须质疑其存在的必要性，当下文化管理被质疑就是这个原因。管理如何创造价值？管理是否是相对完整的体系，能够形成闭环？管理是否做到标准化、制度化、流程化？管理是否能被量化（度量、衡量、评价）；管理是否能被快速的复制和应用。如果以这样标准来衡量，战略、人力资源、品牌、项目管理等符合，唯有企业文化还不能做到，因此文化在当下还不能被管理和管理！
4
在许多企业的文化理念中，以人为本是一个出现频率极高的词，也是一个被很多人误读的词，以人为本几乎成为企业文化的代名词，每个人都有不同的理解，各取所需，不仅不能统一思想，相反却造成理念的混乱。从现代人力资源管理的角度看，以人为本是一个永远都不会错的真理，但也是一个很难付诸于实践的真理。
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企业文化无优劣之分，应该是以价值来评判，必须由企业可持续的长期经营实践来判断，尤其是当企业面临困境时，才是企业文化的有效检验期。企业文化最终必须体现在企业的组织运作、业务运作模式和员工的行为及其行为结果上，必须由企业的产品、服务和员工的行为来验证，现实的经营管理成果是检验企业文化的唯一标准。
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想起了曾经做过的案例，当时我对于建立高绩效的文化有点质疑，一直认为企业文化应该是围绕以人为本的理念，通过愿景引领，构建使命式管理模式，以核心价值观管理为主要途径，最终实现企业可持续发展，现在看来是有点虚了，文化管理是应该需要量化的，是需要证明你的价值，而不是停留在理论的高度！
7
企业文化必须体现在企业的机制、组织、流程和制度之中，并能够得到后者的强力支撑，否则企业文化会永远停留在假设层面，
企业文化在外部必须与客户价值互相连接，内部必须与企业的价值评价体系、价值分配体系形成有机的联系，必须转移到高绩效结果以及关键的高绩效行为上。
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朋友问我能不能帮着他来包装一下企业文化，我没有拒绝也没有答应。我推荐了冯小刚给雅虎拍《贵族》的广告，仔细想想这是很有意思的事情，其实贵族和文化是一样的，是需要积淀和提炼的！绝对不是花点儿糟钱儿、整点儿糙人儿、弄出点儿酸不拉几的玩意儿，就能够显得很有品位，结果还不是红酒加雪碧。
9
管理人文视角：1.0员工是机器，重复简单的工作，以严苛的制度和流程杜绝犯错；2.0-员工是动物，可产生高附加值，给予满足生活需要的物质换取更多收获；3.0-员工是人，关注其的发展与成长，鼓励创造价值。西方管理演化是机器-动物-人，而今天我们强调：服从、执行、绩效等，其实也就是动物和机器的结合。
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管理有两条路径：第一条由上而下，君为重，民为轻，对于权威的畏惧，对于权术痴迷，决定了很多问题被人为的忽略和隐瞒，到了一定阶段就会大爆发，最终摧毁整个组织；第二条由下而上，君为轻，民为重，对于人性的尊重，对于人文的解读，不断地倾听、反馈、改善，最终是为了解决整个系统运行过程的障碍，因此管理必须构建双通道，而不是只强调命令、服从、执行。 因此惯了因此
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管理当中往往存在着灰色地带，即潜规则。潜规则指台面下的人生游戏规则，没有正式规范，在所有行业及人群中被广泛行使且普遍遵守的隐含性规则。甚至在某些特定的时空能具体的替代台面上的正式规则。其实潜规则就是钱规则，为了获取不正当、见不得光、不劳而获的利益和报酬，演化成了钱规则、权规则，拿人钱财替人消灾，于是就有了血酬和灰牢。
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领导力文化是管理中很重要的环节，当韦尔奇创立了GE克劳顿村，他希望追随者和他一样倒立着走出去，因为他想从另一个视角看世界。当中国也意识到领导力重要性，开始创立了很多领导力中心、管理学院等，但是唯一区别就是有的老板，他们的脑袋被门挤成了三角型，所以他看着每一个圆脑袋十分生气，所以让大家进来都挤一下，一定要成三角的！
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文化管理是沟通平台，是管理最基础的平台，文化管理是价值观管理，而不是理念的管理。文化管理需要与组织和战略相融汇、融合，任何脱离了战略、组织的文化都是虚无的，也是无意义和价值的。每一个做文化管理的人员应该扪心自问，我能够为组织带来的价值是什么？如果回答不上来，那就没有存在的价值！
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企业的变革就是破旧立新，往往需要经历三个历程：时局、格局、破局。从破旧到立新绝对不可能一蹴而就。时局代表新生事物的潮流，格局代表了熟悉事物的定势，破局就是从时局到格局的桥梁，是一场变革，是一次革命，但是绝对不是暴力的，而是一种沟通、融合、成长，最终是为实现可持续的发展。
篇5：青春那点事儿
青春如同一粒种子，安逸过了，也许从此丧失萌芽的活力。
——题记
曾有人对我说过：“青春是多么令人向往呀！”但我却从未体会过，我体会到的是苦涩！！！
那个初秋，我结识了瑞瑞。他是一个大男孩，本来足够“man”的我却顿时变得娇滴滴。他竟走进了那个曾经自称铁石心肠的人的那颗心。曾经这颗心是冷的，现在却被融化了。一切都是那么突然。和他在一起当日子，真美！
仍依稀记得那个午后，他抚摸着我的手，对我说：“怡，我希望你和我交往。我知道或许我配不上你，但是，现在没有你我活不了。”就是这样，经过了很长时间的心里纠结。我的最后选择他的想法我记在心里，但是还是朋友。但是他却似乎认为我是默认了吧！
他开始用他的话兑现对我的承诺，曾经的打打闹闹也一去不复返，他说是怕我受伤，变成了打情骂俏。这一切的变化我都看在眼里，我知道，他变了！
我也不知道究竟怎么办，这突如其来的幸福让我不知所措。八音盒里翩翩起舞的王子和公主就象你和我。
可是，你我间的秘密被发现了！我知道，本来你就不应该属于我！但是，我的世界已经不能没有你。你就像蝴蝶般飞来，带来了无限欢声与笑语。
你来，在我如纸一般的世界里带来了一抹炙热的金色；你走，金色变成了冷冷的银。本想将其抹去，只因——烙于心中。
其实你在我的世界里真的很重要，但是你走了!我拦不住你，也无法拦你。我已经足够感谢上帝了！我已经享受到了幸福是什么。也就无怨无悔了！但是，仍无法接受你走了的现实。我开始疯狂的折磨自己。已经快脱离世俗了！你走的那一瞬间，我流泪了！这是苦涩的泪。我不竟想起了和你在一起的点点滴滴！那么幸福！那么甜蜜！好像做梦一般！但是，梦醒时分已来临！
如今，已过了数月。回味起来还是别有一番滋味在心头！
或许而这就是我不可或缺的一部分吧！迎接他也好！
你走，我不拦你；你来，不管风多大雨多大，我都去接你。
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