创业三大阶段

时间：2021年09月16日

来源：网络

编辑：佚名

　　创业不同阶段肯定有不同的重点，在不同的阶段也要用不同的姿势去和投资人打交道。下面是几篇投资人的文章集合：

　　一、创业不同阶段要做的事情 1. A轮要做的三件事

　　1）磨合团队

　　我们投资的时候，最好这个团队是要一起合作六个月以上我们才敢投。因为创业的压力非常大，能不能一起很愉快的合作是非常大的考验。

　　2）证明商业模式

　　移动互联网时代，中国和美国的创业几乎同步，因此某个商业模式到底成不成立，都还尚未验证过。所以，对于创业者来说，一定要知道自己在解决什么问题，给用户提供什么价值，而不是只想到一个概念。如果一个 CEO 连这个问题都回答不清楚，那这个公司肯定是没有希望。

　　3）控制好烧钱

　　最好三十到五十万一个月，才有比较容易有冗余的时间。因为任何一个创业公司一下子找到正确商业模式都很难，百度曾同时尝试过六个商业模式，第三个付费搜索成功了，这还是比较幸运的，对于大多数创业者则需要更多的时间。

　　2. B轮要做的两件事

　　1）验证商业模式的可行性

　　投OFO的时候，因为校园是封闭市场，频次很高，一辆车每天能用七八到十次，差不多赚个五六块钱。单车成本是两百块钱，多长时间能赚回来，这是算得出来。但到了校外，这个商业模式就还要验证。

　　2）验证商业模式的可复制性

　　比如，某个商业模式北京证明是可行的，那么当它复制到三到五个城市，还是可行的吗？

　　尤其是北上广深，能够拿下两个，基本上可以确认行业第一、第二的地位。

　　3. C轮要做的两件事

　　1）扩张

　　扩展20多个城市以上，所以创业一定要把握好这个节奏。当然这是正常情况下的创业节奏，如果碰到资本泡沫，这条路还是必须走下去。

　　我们有一个非常惨痛的教训：投百姓网，没有投58，在全世界其他国家，像百姓的打法是成功的，像58的打法全都死掉了。58融了很多钱，最后上市，还把赶集并购了。

　　2）补短板

　　创业早期，你没有资格补短板，先要拼长板。今天任何一个好的商业想法，其实是上百个公司在搞；然后靠你的长板优势融资，再转化成业务优势，不断地正象循环，到了C轮就像进入半决赛，这时候才有资格补。