如何找到情投意合的创业伙伴

　　寻找创业伙伴的过程常常让人联想到恋爱、约会，从争吵到结婚到离婚，相似之处比比皆是。

　　一个关键的区别是，大多数人都至少有过现实生活中的约会经历，而且也有大量的书籍来帮助你，给你提供建议，还有一些App可以让你更容易地结识朋友。但是，对于如何找到合适的创业伙伴，创业者不知道从哪里开始。

　　当你开始创业的时候，你需要找到合适的领域去追求，并找到合适的人一起来解决问题。在这两者上都不要妥协。

　　另外，你想要找和自己价值观相似的伙伴，但在兴趣或性格方面，通常两个有区别的人会更好相处。我们会很自然地聚集到拥有相似经验、品味和技能的人身边，但不要忽视了创始团队的多样性，多样性是一种巨大的力量。

　　第一步

　　寻找潜在的创业伙伴

　　在哪里可以找到人？这是最大问题。

　　你可以观察那些认识很长时间、由共同的朋友介绍认识的人，以及最近在某个活动上认识的人。

　　加入创业社区和参加活动是拓宽人脉的好方法，如果可能，你甚至可以组织起一个社区或活动。不仅要对机会持开放态度，必要时要主动创造机会。

　　第二步

　　找出共同点或迅速地说“不”

　　在找到潜在的人选后，你要寻找的是一种信号，证明投入更多时间是有意义的。

　　可以通过对话来找出你们是否具有相似之处。喝杯咖啡聊聊天，聊一些基本的话题，比如你的故事、工作经历、感兴趣的领域等。早期对话中的话题包括：

　　兴趣领域：你对从事什么工作感到兴奋?你最近探索了什么?我们是否对相同的行业和商业模式感兴趣?

　　多种角色：我们是否有兴趣一起探索潜在的创业伙伴关系?那会是什么样子?

　　需要注意的是，也许刚开始你们聊得很愉快，但深入了解后会发现你们可能不合适，这时就不需要在彼此身上浪费时间。所以你需要在这一步中寻找不一致的地方，积极寻找“反面”事实，在那些地方你会说：“哦，实际上我们并不一致。”

　　第三步

　　项目测试

　　在最初确认一致性之后，可以直接与潜在的创业伙伴一起尝试去做一个项目，通过头脑风暴和轻量级的原型设计深入探索具体的想法。在这个过程中你会得到关于这个人及其工作风格的更多信息。

　　你可以使用最少的资源，做些一两周内能做出的MVP（最小可行性产品），然后把它放到市场上，看看是否有回应。当你在探索面向企业市场的创业想法时，你们可以尝试一起和客户交流。

　　创始人之间的大多数“分手”都发生在这个构思阶段。你们一起产生的很多想法都不会成功。但是找到了合适的人，你就可以继续推进，进入其他领域和做更多的实验。

　　第四步

　　调查问卷

　　当你们感觉合作可能有戏时，就可以把调查问卷拿出来，这有点像创始人版的“恋爱测试&rd

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